Um salão pode ter um mês cheio e ainda assim não saber se o caixa fecha. O problema aparece quando receita, comanda, comissão, produto e despesa são controlados em lugares diferentes.
Comece pelo fechamento diário
- 1Conferir todas as comandas concluídas do dia.
- 2Separar Pix, cartão, dinheiro e outras formas de recebimento.
- 3Registrar vendas de produtos, pacotes e serviços adicionais.
- 4Conferir comissões e custos lançados no período.
- 5Registrar despesas, compras e valores a pagar.
- 6Separar dinheiro empresarial de dinheiro pessoal.
| Indicador | Pergunta | Onde usar |
|---|---|---|
| Faturamento | Quanto entrou? | Comparar períodos. |
| Ticket médio | Quanto gera por atendimento? | Ajustar a combinação de serviços. |
| Custos variáveis | Quanto consumiu? | Precificar e calcular a margem. |
| Comissões | Quanto vai para a equipe? | Planejar o repasse. |
| Despesas fixas | O que precisa ser pago para operar? | Controlar o caixa do mês. |
| Saldo | Quanto ficou? | Investir e quitar obrigações. |
Separe receita de caixa disponível
Nem todo valor recebido pode ser usado imediatamente. Some contas a pagar, compras já autorizadas, impostos, retiradas dos profissionais e compromissos futuros. O saldo do caixa deve mostrar o que existe depois dessas obrigações conhecidas.
Relatórios que ajudam a decidir
- Faturamento por dia, semana e mês.
- Serviços e produtos com melhor e pior resultado.
- Comissões por profissional e período.
- Despesas por categoria e vencimento.
- Ticket médio, formas de recebimento e taxa efetiva.
- Clientes recorrentes, frequência e retorno.
Veja o dinheiro do salão em uma visão única
Cadastre comandas, pagamentos, comissões e despesas para fechar o dia com mais planejamento e clareza.